Dana 9. maja, TCL (Grupa) je održala konferenciju o medijskoj komunikaciji o rezultatima za 2021., osnivač i predsjednik TCL-a Li Dongsheng rekao je da je industrija panela u cjelini blizu dna, u silaznom ciklusu industrije, TCL će prilagoditi miks proizvoda , ojačati razvoj tehnologije, nastaviti promovirati strategiju globalizacije i druge mjere s kojima se treba nositi.
U 2021. godini, TCL (Grupa) je ostvarila operativni prihod od 252,3 milijarde juana, 65 posto više u odnosu na prethodnu godinu, i neto dobit od 17,1 milijardu juana, što je porast od 129 posto u odnosu na prethodnu godinu. Njegove glavne industrije poboljšale su kvalitet i efikasnost, a njegova ukupna ljestvica dostigla je top 500 u svijetu.
Li Dongsheng vjeruje da postoje četiri glavna faktora koji podržavaju rast performansi TCL-a: prvo, reforma i transformacija radi poboljšanja osnovnih sposobnosti. U proteklih nekoliko godina, TCL je nastavio da promoviše reformu i transformaciju, poboljšava osnovne sposobnosti i efektivno podržava razvoj kompanije. Drugo, spajanja i preuzimanja kako bi se fokusirali na glavni posao, otvaraju novu stazu. TCL je napravio neka spajanja i akvizicije usredotočujući se na ključne industrije, posebno na akviziciju Tianjin Zhonghuan, što je uvelike poboljšalo performanse TCL2021. Treće, poboljšaćemo poslovnu strukturu. TCL se razvija od popularnih proizvoda do vrhunskih proizvoda i od sklapanja proizvoda do osnovnih tehnologija. Optimizacija poslovne strukture i strukture proizvoda važan je pokretač njegovog razvoja. Četvrto, nastavite da unapređujete globalizaciju. Prošle godine, prihodi TCL-a u inostranstvu porasli su 65 posto, a izvoz 70 posto.
Industrija panela je nedavno ušla u silazni ciklus. S tim u vezi, Li Dongsheng je naveo da je od septembra 2020. do avgusta 2021. industrija u uzlaznom ciklusu, uz relativno snažan rast, a cijena glavnih proizvoda je udvostručena. Od septembra 2021. do danas, pad je također očigledan. „Što se tiče prekretnice silaznog ciklusa, ne mogu je predvideti, ali sudeći po logici samog industrijskog menadžmenta, ona je blizu dna.“
"Za TCL, još uvijek se mora fokusirati na poboljšanje svoje konkurentnosti." Odgovor TCL-a na ciklus pada panela uključuje prilagođavanje miksa proizvoda, jačanje razvoja tehnologije i širenje poslovanja u inostranstvu, rekao je Li. On je rekao da globalno tržište displej proizvoda raste po stalnoj stopi od 5 do 8 posto godišnje. Mobilni telefoni i TVS rastu relativno niskom stopom, ali nove aplikacije kao što su MNT, automobil i ekran rastu brže. Poslovanje TCL Huaxing-a bez TV-a i ne-mobilnih telefona značajno će se povećati u 2021. i dodatno će se povećati ove godine. Osim toga, TCL Huaxing također dodaje odgovarajuću izgradnju kapaciteta u novu strukturu proizvoda. Na primjer, projekat T9 u Guangzhouu je uglavnom srednji komercijalni proizvodi, dok je projekat T5 u Wuhanu uglavnom LTPS proizvodi.
Što se tiče TCL Centrala, Li Dongsheng je rekao da je učinak TCL Central-ovog novog energetskog fotonaponskog poslovanja bolji od prosjeka industrije i bolji od njegovih kolega. Nakon akvizicije TCL Zhonghuan, kroz poslovno restrukturiranje, promjenu sistema i mehanizama, poboljšanje sposobnosti strateškog planiranja i poboljšanje efikasnosti poslovanja i upravljanja, konkurentnost TCL Zhonghuan je značajno poboljšana. Ove godine, TCL Zhonghuan je uvjeren da će nastaviti s rastom poslovanja.
Li Dongsheng je također rekao da će se, suočeni s globalnom ekonomskom situacijom ove godine, TCL pridržavati osnovnog razmišljanja, "bilo koje veće odluke o projektu, poslovne odluke trebaju biti u nepobjedivoj poziciji prije pobjede." U pogledu alokacije poslovnih resursa, TCL će se smanjiti na odgovarajući način, kontrolisati tempo razvoja, stabilizovati operativni novčani tok i striktno kontrolisati odnos imovine i obaveza. Međutim, takođe je rekao da će TCL zadržati svoj strateški fokus sa čvrstim samopouzdanjem i nastaviti da gura svoju poslovnu strategiju, tražeći prilike i razvijajući se u nevoljama. Razvoj je apsolutni princip i samo razvoj može riješiti probleme u razvoju i bolje se nositi sa rizicima i izazovima.
