26. oktobra proizvođač panela AUO objavio je prilagođavanje organizacije i podijelio poslovanje ekranskih proizvoda u tri poslovne grupe: grupa za tehnološko istraživanje i razvoj, poslovnu grupu i proizvodnu operativnu grupu.
Među njima, tehnološki istraživački i razvojni tim vodi tehnički lider Liao Weilun, poslovnu grupu vodi zamjenik generalnog direktora Lin Yuyu, proizvodnu operativnu grupu promovira zamjenik generalnog direktora Lin Tingli i nova kadrovska organizacija slučaj će stupiti na snagu 1. novembra.
Liao Weilun ima 20 godina iskustva u AUO. Sa tehničkim upravljanjem i preciznim mogućnostima planiranja, on je identifikovao kratkoročne, srednje i dugoročne strategije razvoja tehnologije, kontinuirano poboljšao istraživanje i razvoj energije, razvio nova tržišta aplikacija i razvio napredne tehnologije.
Poslovna grupa će blisko povezati proizvodne jedinice kako bi zadovoljila različite pametne aplikacije, pored konsolidacije postojećeg tržišnog vođstva proizvoda i produbljivanju sveobuhvatnih inteligentnih rješenja za maloprodaju, transport, medicinska i industrijska poslovna područja. Nadam se da će kroz celokupnu promociju Lin Yuyu postojati više inovativnih i servisnih modela meke i tvrde integracije.
AUO u kombinaciji sa AI-om i velikom analitičkom podacima za promociju pametna proizvodnja akumulirao je dobru osnovu dugi niz godina. Grupa proizvodnih operacija će kombinovati resurse globalnih proizvodnih baza za izgradnju inteligentnih proizvodnih linija sa visokom efikasnošću, visokim kvalitetom i visokom fleksibilnošću.
Generalni direktor AUO i glavni operativni direktor Cai Guoxin rekao je da razvoj Interneta stvari i AI dovodi do industrijskih promjena, a primjena inteligentnih aplikacija je ubrzana u različitim oblastima. S obzirom na talas digitalne transformacije, neophodno je imati sposobnost i strategiju za brzo prilagođavanje organizacione strukture i istraživačkih i razvojnih tehnologija. Suočavanje sa izazovima novog poslovnog modela.
Cai Guoxin je naglasio da ovo organizaciono prilagođavanje može iskoristiti skalu integracije i resursa radi postizanja efikasnijeg i fleksibilnijeg upravljanja menadžmentom, postizanja efikasnosti dijeljenja strategije, dijeljenja resursa i dijeljenja platforme.
